¿Qué hacemos?
ACELERAMOS los RESULTADOS DE NEGOCIO de nuestros clientes, ayudándoles a alcanzar el ÉXITO en los DESAFÍOS ADAPTATIVOS que los apalancan
¿Qué herramientas ocupamos para alcanzar los objetivos que nos proponemos con nuestros proyectos?
1. CAPACITACIÓN.
Somos OTEC y pertenecemos al Convenio Marco de Capacitación. Aseguramos financiación 100% con Franquicia Tributaria (SENCE) de nuestros proyectos (sin costo empresa). Ocupamos la modalidad que más convenga en cada caso.
- Actividades presenciales (Indoor - Outdoor)
- Autoinstrucción
- Conferencias
- Charlas motivacionales
- e - learning
- Blended Learning
- Gamification
- Learning Circles
- On The Job Training
- Mobile Learning
- Just In Time Learning
- Microlearning
- Social Learning
- Collaborative Learning
Conversemos
2. COACHING
Nuestros procesos se enfocan en el crecimiento profesional, basado en la búsqueda (auto-iniciada o no) de resultados procesables y específicos. Estos resultados están relacionados con el éxito profesional.
Mientras que, sentimientos, emociones positivas, mejoras en la vida personal de nuestros coachees, etc., pueden ser un resultado natural de nuestros procesos de coaching, nuestro enfoque principal está en la creación de estrategias y acciones concretas para el logro de objetivos específicos en el ámbito laboral.
- Coaching Organizacional
- Coaching Directivo
- Coaching para el Liderazgo
- Coaching Comercial
- Coaching Ejecutivo (Escuela Europea y Escuela Norteamericana)
- Coaching Ontológico (Escuela Chilena)
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3. MENTORING
El mentoring es un proceso mediante el cual, una persona con más experiencia (el mentor) enseña, aconseja, guía y ayuda en el desarrollo profesional a otra (el mentee).
Las situaciones en las aplicamos mentoring son:
- Planes de sucesión
- Directores juniors y mandos medios
- Nuevos profesionales cualificados
- Rotación de personal
- Construcción de equipos de alto desempeño
- Transmisión de la historia y el know-how organizacional
- Reconstrucción de la confianza en la organización
- Aceleración de la transferencia de habilidades y conocimiento
- Heterogeneidad de perfiles y preparación dentro de una familia de cargos
- Grupos con desventajas
- Expandir conocimiento de la productividad tecnológica
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4. CONSULTORÍA EN PROCESOS DE RECURSOS HUMANOS
Desarrollamos y mejoramos los principales procesos de recursos de recursos, para que impacten positivamente en los Indicadores de Negocio.
- Modelo de Competencias
- Modelo de Liderazgo
- Análisis y Descripción de Puestos
- Detección, Atracción, Selección e Incorporación del Talento
- Desarrollo del Talento
- Evaluación y Gestión del Desempeño
- Planes de Carrera
- Planes de Desarrollo
- Planes de Sucesión
- Planes de Mentoring
- Planes Estratégicos de Recursos Humanos
- Planes Estratégicos de Formación y Desarrollo